Заполните форму, а мы поможем
с остальным
Нажимая на кнопку «Оставить заявку», вы выражаете свое согласие с политикой обработки персональных данных и условиями публичного договора.
Кто такой IT-HR?
Специалист, деятельность которого объединяет IT-рекрутинг и HR-менеджмент. IT-HR работает с коллективом компании, развивает корпоративную культуру, помогает адаптироваться новым коллегам. Основная задача — сопровождение сотрудника на протяжении всего времени его работы в компании.
В ходе курса вы:
2
Освоите разработку систем компенсаций, льгот и анализ их конкурентоспособности
1
Научитесь выстраивать HR-систему и процессы с учётом задач бизнеса и стадии развития компании
3
Научитесь проводить оценку персонала, performance review и формировать планы развития
5
Научитесь управлять удержанием персонала, текучестью и HR-брендом компании
4
Освоите HR-аналитику, бюджетирование и принятие решений на основе данных
Для прохождения курса желательно:
или
Знания в области рекрутинга
Опыт работы рекрутером или HR
Программа курса
- HR цикл и его основные компоненты. Характеристика основных направлений работы HR-специалистов.
- HR практики и ожидания бизнеса. Понятие зрелости компании: стадии зрелости и их характеристики. Подбор составляющих HR-цикла под стадии зрелости конкретной компании.
- Система льгот и компенсаций. Целевые ориентиры системы Compensation & Benefits.
- Компенсационный пакет по модели Total Rewards и его составляющие. Различие между льготами и компенсациями. Группы льгот. Специфические атрибуты льгот для управленческого персонала.
- Аналитика эффективности компенсационного пакета: востребованность, удовлетворенность и конкурентоспособность.
- Формы и системы оплаты труда. Специфика применения форм и систем оплаты труда в IT компаниях и компаниях реального сектора. Подбор системы вознаграждения под специфику подразделения.
- Мониторинг заработных плат. Механика проведения, методика расчета и интерпретация. Интервалы мониторинга. Индекс конкурентоспособности заработных плат.
- Оценка персонала как HR-процесс. Основные виды оценки персонала.
- Оценка производительности. Индивидуальные планы развития. Практика performance review. Привязка ИПР к пересмотру заработных плат: конструктивные и деструктивные практики.
- Оценка компетенций методом 360 градусов. Теория компетенций, понятие о поведенческих индикаторах. Построение опросника. Организация оценки и валидация опросников. Построение сводных результатов. Интерпретация результатов и планирование действий. Ограничение оценки 360.
- Принципы организации системы обучения персонала в IT-компании. Первичное обучение, reskilling и upskilling в условиях быстро меняющихся навыков. Направления обучения: hard skills до AI-literacy и soft skills.
- Методы обучения и развития персонала. Целесообразность подбора методик и сочетания под потребности бизнеса.
- Организация внешнего обучения. Оценка и детализация потребности. Выбор обучающего провайдера.
- Employer Branding и HR маркетинг: формирование сильного бренда работодателя в условиях конкуренции за таланты. Цели брендинга. Цифровые каналы и персонализация сообщений. Субъекты бренда работодателя. Понятие о целевой аудитории.
- Внешний брендинг: привлечение талантов через целевые кампании, контент-маркетинг, SMM. Метрики внешнего HR бренда. Кризисные ситуации во внешней среде и работа с ними.
- Внутренний брендинг. Факторы, влияющие на внутренний бренд работодателя. Метрики внутреннего бренда и их корректная интерпретация.
- Основы формирования EVP (Employee Value Proposition).
- Понятие и значение HR-аналитики. Виды HR аналитики.
- Расширенная аналитика текучести персонала
- Основные понятия бюджетирования в HR-сфере.
- Разработка бюджета на персонал. Понятие о статьях расходов.
- Мониторинг исполнения бюджета. План и прогноз.
- Бизнес-процесс увольнения: Типы увольнений, юридические аспекты, этика. Offboarding как часть Employee Experience.
- Exit-интервью и stay-интервью: Сбор обратной связи для улучшения HR-процессов. Использование AI для анализа настроений и выявления паттернов.
- Удержание как направление кадровой политики. Ситуативное удержание: оценка кого удерживать, а кого нет.
Адаптивная программа
Образовательный центр BELHARD даёт выверенные знания, которые позволяют пройти техническое собеседование. Программы регулярно адаптируются под потребности рынка.
Всего 850 BYN за весь курс
Возможна оплата в два этапа. Работаем с системой «Расчет» (ЕРИП).
Узнать подробнее
Узнать подробнее
Корпоративные группы и индивидуальное обучение
Мы адаптируем нашу учебную программу к вашим особым требованиям.
Узнать подробнее
Узнать подробнее
Оптимальный размер учебных групп
Это позволяет, с одной стороны, научиться работать в команде, а с другой – добиться индивидуального подхода к каждому слушателю.
Почему стоит изучать курс
«HR manager: general + IT» именно в Образовательном центре BELHARD?
«HR manager: general + IT» именно в Образовательном центре BELHARD?
При успешном окончании курса два сертификата помогут выделиться
Cертификат Образовательного центра BELHARD
Сертификат об обучении государственного образца
*Для подготовки требуются дополнительные данные. Подробности у менеджеров Учебного Центра.
При успешном завершении курсов «IT-Recruiter» и «HR manager: general + IT» выдаётся сертификат «HR-Generalist»!
*оба курса должны быть пройдены в течение одного полугодия
Преподаватель курса
CHRO | COO группы компаний BELHARD
Александр Крек
Сочетает реальный управленческий опыт и тренерскую практику, что позволяет переводить управленческие модели в прикладные инструменты для бизнеса.
Сертифицированный бизнес-тренер ICBT (International School of Business Trainers).
Более 300 компаний из логистики, фармацевтического бизнеса, банковского и финансового сектора, IT, ритейла и многих других отраслей обучили своих сотрудников на авторских программах Александра.
Специализация тренера:
• развитие управленческих компетенций руководителей
• управление командами и лидерство
• HR-инструменты для руководителей и специалистов по управлению персоналом
• развитие soft skills в бизнес-среде
Разрабатывает корпоративные программы обучения под задачи бизнеса и стратегию компании.
Более 15 лет управленческой и HR-практики в IT, ритейле, строительстве, автобизнесе и консалтинге.
Сертифицированный бизнес-тренер ICBT (International School of Business Trainers).
Более 300 компаний из логистики, фармацевтического бизнеса, банковского и финансового сектора, IT, ритейла и многих других отраслей обучили своих сотрудников на авторских программах Александра.
Специализация тренера:
• развитие управленческих компетенций руководителей
• управление командами и лидерство
• HR-инструменты для руководителей и специалистов по управлению персоналом
• развитие soft skills в бизнес-среде
Разрабатывает корпоративные программы обучения под задачи бизнеса и стратегию компании.
Более 15 лет управленческой и HR-практики в IT, ритейле, строительстве, автобизнесе и консалтинге.
- CHRO | COO группы компаний BELHARDАлександр КрекСочетает реальный управленческий опыт и тренерскую практику, что позволяет переводить управленческие модели в прикладные инструменты для бизнеса.
Сертифицированный бизнес-тренер ICBT (International School of Business Trainers).
Более 300 компаний из логистики, фармацевтического бизнеса, банковского и финансового сектора, IT, ритейла и многих других отраслей обучили своих сотрудников на авторских программах Александра.
Специализация тренера:
• развитие управленческих компетенций руководителей
• управление командами и лидерство
• HR-инструменты для руководителей и специалистов по управлению персоналом
• развитие soft skills в бизнес-среде
Разрабатывает корпоративные программы обучения под задачи бизнеса и стратегию компании.
Более 15 лет управленческой и HR-практики в IT, ритейле, строительстве, автобизнесе и консалтинге.
Отзывы по курсу
Часто задаваемые вопросы
Да, курс построен таким образом, что будет полезным даже для новичков. Вы изучите базовые практики HR-менеджмента в IT-компании,, научитесь использовать ключевые инструменты работы с персоналом и поймете специфику IT-рынка. Главное — ваше желание учиться и готовность осваивать новые навыки.
Да, курс подойдет и для тех, кто уже работает в сфере. Вы сможете углубить свои знания, изучить практики, которые применяют HR-специалисты в IT-компании , а также улучшить текущие HR- процессы в вашей компании.
После курса у вас будут все необходимые навыки, и четкое понимание процесса рекрутинга, а также особенностей применения HR-практик. Этого достаточно, чтобы начать карьеру в IT-рекрутинге или HR. По итогам курса у вас остается большое количество материалов и наработок, которые позволят вам самостоятельно начать работать без посторонней помощи и даже со старта выстраивать HR-процессы и найм в IT-компании.
Да, курс «HR manager: general + IT» формирует навыки по ключевым процессам HR-цикла для старта карьеры в роли HR в IT-компании, либо на любой смежной позиции.