Заполните форму, а мы поможем
с остальным
Нажимая на кнопку «Оставить заявку», вы выражаете свое согласие с политикой обработки персональных данных и условиями публичного договора.
Что такое подбор эффективной команды?
Это системный процесс оценки и выбора кандидатов, который помогает руководителю или HR-специалисту определить, кто действительно усилит команду: по профессиональным компетенциям, мотивации и соответствию корпоративной культуре. Грамотно выстроенное интервью и четкие критерии оценки позволяют снизить риски ошибок найма и сформировать сильную, результативную команду.
Кому подойдет тренинг:
Рекрутерам и HR специалистам
которым нужны дополнительные инструменты входной оценки кандидатов или необходимо выстроить бизнес-процесс проведения интервью с руководителем.
Руководителям всех уровней
которые активно участвуют в оценке кандидатов, а также руководителям, которые самостоятельно занимаются полным циклом подбора персонала.
Проектным менеджерам
которым нужно правильно организовать работу технических специалистов, чтобы достигнуть максимально эффективного результата без вреда для атмосферы в коллективе.
Уверенность и гарантии
Если вы вынуждены прервать обучение, в течение года вы сможете вернуться и продолжить с того занятия, на котором остановились.
Оптимальное количество теории и практики
Фокус на выработку профессиональных навыков на реальных кейсах.
Обучение в реальном времени
Никаких предзаписанных видео. Общайтесь с экспертом, задавайте вопросы и получайте ответы прямо на занятии.
Преимущества курса
Программа тренинга
- Culture fit & Culture add.
- Формируем портрет кандидата. Структура профиля позиции.
- Искушения и типовые ошибки менеджмента в процессе подбора команды.
- Общие правила скрининга резюме руководителем.
- Check-list скрининга и заключение от рекрутера.
- Общая схема интервью с нанимающим менеджером.
- Презентация вакансии и «продажа» позиции кандидату.
- Биографическая оценка соискателя.
- Кейс-метод как инструмент оценки.
- Ситуационное интервью.
- Оценка мотивации кандидата.
- Ошибки в интерпретации ответов.
В ходе курса вы:
2
Научитесь формулировать требования к кандидату.
1
Освоите современные способы и методики подбора персонала.
3
Узнаете, как правильно приоритизировать соискателей еще до этапа оценки.
5
Получите рабочую тетрадь-гайд по оценке сотрудников.
4
Примете участие в активном взаимообмене опытом.
Адаптивная программа
Академия BELHARD даёт выверенные знания, которые позволяют пройти техническое собеседование. Программы регулярно адаптируются под потребности рынка.
Всего 370 BYN за весь курс
Возможна оплата в два этапа. Работаем с системой «Расчет» (ЕРИП).
Узнать подробнее
Узнать подробнее
Корпоративные группы и индивидуальное обучение
Мы адаптируем нашу учебную программу к вашим особым требованиям.
Узнать подробнее
Узнать подробнее
Оптимальный размер учебных групп
Это позволяет, с одной стороны, научиться работать в команде, а с другой – добиться индивидуального подхода к каждому слушателю.
Почему стоит изучать тренинг
«Подбор эффективной команды» именно в Академии BELHARD?
«Подбор эффективной команды» именно в Академии BELHARD?
При успешном окончании курса два сертификата помогут выделиться
Cертификат Академии BELHARD
Сертификат об обучении государственного образца
*Для подготовки требуются дополнительные данные. Подробности у менеджеров Учебного Центра.
Преподаватель курса
Александр Крек
Является экспертом в области разработки HR-стратегии, внедрения полного цикла HR процессов и управления командами. Сертифицированный бизнес-тренер, проводит обучение по HR-процессам и управлению командами.
Общий опыт в сфере HR ⎯ 15 лет
Общий опыт в сфере HR ⎯ 15 лет
HR-директор в Группе компаний BELHARD
- HR-директор в Группе компаний BELHARDАлександр КрекЯвляется экспертом в области разработки HR-стратегии, внедрения полного цикла HR процессов и управления командами. Сертифицированный бизнес-тренер, проводит обучение по HR-процессам и управлению командами.
Общий опыт в сфере HR ⎯ 15 лет