В каждой компании существует собственная система проведения собеседований, и она, зачастую, включает в себя не только собеседование с рекрутером, но и обязательное знакомство с непосредственным руководителем и/или нанимающим менеджером.
Как правильно формулировать требования к кандидату, как оценивать личностные и профессиональные стороны соискателя, если у вас нет опыта в подборе персонала? Об этом мы расскажем вам на
тренинге «Подбор эффективной команды».
Курс подойдет для:
Руководителей всех уровней,
которые активно участвуют в оценке кандидатов, а также руководителей, которые самостоятельно занимаются полным циклом подбора персонала.
Рекрутеров и HR специалистов,
которым нужны дополнительные инструменты входной оценки кандидатов или необходимо выстроить бизнес-процесс проведения интервью с руководителем.
Проектных менеджеров,
которым нужно правильно организовать работу технических специалистов, чтобы достигнуть максимально эффективного результата без вреда для атмосферы в коллективе.
Почему этот курс?
Живой преподаватель
Индивидуальный подход к слушателям, моментальная обратная связь.
Оптимальное количество теории и практики
Фокус на выработку профессиональных навыков на реальных кейсах.
Уверенность и гарантии
Если вы вынуждены прервать обучение, в течение года вы сможете вернуться и продолжить с того занятия, на котором остановились.
Программа:
Culture fit & Culture add.
Формируем портрет кандидата. Структура профиля позиции.
Искушения и типовые ошибки менеджмента в процессе подбора команды.
Общие правила скрининга резюме руководителем.
Check-list скрининга и заключение от рекрутера.
Общая схема интервью с нанимающим менеджером.
Презентация вакансии и «продажа» позиции кандидату.
Биографическая оценка соискателя.
Кейс-метод как инструмент оценки.
Ситуационное интервью.
Оценка мотивации кандидата.
Ошибки в интерпретации ответов.
В ходе тренинга вы:
Освоите современные способы и методики подбора персонала.
Научитесь формулировать требования к кандидату.
Узнаете, как правильно приоритизировать соискателей еще до этапа оценки.
Примете участие в активном взаимообмене опытом.
На тренинге будут разобраны практические ситуации: каждый модуль содержит ролевые и деловые игры, работу с кейсами.
После тренинга каждый слушатель получает рабочую тетрадь-гайд по оценке сотрудников.
Нашкарьерный центр окажет содействие в подготовке к успешному интервью с партнёрами-работодателями. Вы также получите персональные рекомендации для создания резюме, которое привлечёт внимание и выделит вас среди других кандидатов!
Корпоративные группы и индивидуальное обучение
Мы адаптируем нашу учебную программу к вашим особым требованиям. Узнать подробнее
При успешном окончании курса вы получите:
Сертификат об обучении государственного образца *Для подготовки требуются дополнительные данные. Подробности уточняйте у менеджеров Учебного Центра.
Тренер
Александр Крек
Unit`s HR-директор в Группе компаний BELHARD, общий стаж работы в сфере HR более 10 лет. Является экспертом в области разработки HR-стратегии, внедрения полного цикла HR процессов и управления командами. Сертифицированный бизнес-тренер, проводит обучение по HR-процессам и управлению командами.