Курс
«Product management»
«Product management»
Старт: 4 февраля 2025
8 занятий, 2 раза в неделю 19:00 – 22:00 (вт/чт)
710 BYN
Онлайн
Кто такой product-менеджер?
Product-менеджер — специалист, который отвечает за создание и выход на рынок нового продукта, а также его дальнейшее развитие и монетизацию. По сути это бизнес-менеджер, который отвечает за принятие решений с момента зарождения продукта как идеи и вплоть до его вывода с рынка.
Кто такой product-менеджер?
Product-менеджер — специалист, который отвечает за создание и выход на рынок нового продукта, а также его дальнейшее развитие и монетизацию. По сути это бизнес-менеджер, который отвечает за принятие решений с момента зарождения продукта как идеи и вплоть до его вывода с рынка.
Курс будет полезен:
- Людям разных профессий, которые хотят сменить направление работы или начать свое дело.
- Специалистам, которые хотят начать карьеру в IT без необходимости изучать программирование.
- Специалистам, которые уже являются частью команды по разработке продукта и хотят подробнее познакомиться с управлением жизненным циклом.
Цель обучения – получить актуальные знания и навыки для управления жизненным циклом продукта, который решает проблемы пользователей и приносит прибыль бизнесу.
Программа курса
(Авторы: Марина Трипутина, Вячеслав Трипутин)
- Что такое продукт. Уровни и иерархия продукта.
- Жизненный цикл управления продуктом.
- Роль продакт-менеджера в продуктовом бизнесе.
- Идеальный портрет продакт-менеджера. Карта компетенций.
- Практикум.
- Процесс разработки продукта: Lean подход.
- Процесс дизайн мышления и Lean Startup.
- Agile разработка. SCRUM.
- Формирование гипотез и более 40 инструментов для их проверки.
- Циклы создания и тестирования бизнес-замысла.
- Для чего создают MVP. Виды MVP.
- Практикум.
- Поиск и генерация идей для продукта.
- Проблемные интервью с пользователями.
- Анализ рынка и конкурентов.
- Стратегическая канва.
- Практикум.
- Wireframe, мокапы, прототипы.
- Инструменты для прототипирования.
- Elevator pitch и презентация продукта.
- Поиск и привлечение инвестиций в продукт.
- Практикум.
- Бизнес-модель, ее виды и значение в современном бизнесе.
- Популярные виды бизнес-моделей.
- Методы бизнес-моделирования.
- Современные концепции описания бизнес-моделей.
- Business Model Canvas.
- Разбор успешных и неуспешных бизнес-моделей.
- Практикум.
- Jobs To Be Done.
- Канва предложения ценности. Профиль потребителя.
- Процесс Customer Development.
- Customer Journey Mapping.
- Карта ценности продукта.
- Причины провала лидеров рынка.
- Подрывные и поддерживающие инновации.
- Практикум.
- Методы приоритизации требований к продукту.
- Использование Epic и User Story.
- OKR и KPI.
- Построение roadmap продукта.
- Практикум.
- Продуктовые метрики и аналитика продукта.
- Аналитические фреймворки.
- Когортный анализ.
- Основы Unit-экономики и инструменты для работы с ней.
- Практикум.
Ближайший старт
Старт
4 февраля 2025
Время занятий
19:00 – 22:00 (вт/чт)
Стоимость
710 BYN
Длительность
8 занятий
Опции оплаты
355 BYN в месяц - рассрочка Академии BELHARD
оплата в 2 этапа
оплата в 2 этапа
142 BYN в месяц
рассрочка в банке-партнере на 5 месяцев
рассрочка в банке-партнере на 5 месяцев
67,1 BYN в месяц
кредит в банке-партнере на 12 месяцев
кредит в банке-партнере на 12 месяцев
*оформление онлайн за 5 минут
*оформление онлайн за 5 минут
Почему стоит изучать Product Management в
Академии BELHARD?
Академии BELHARD?
-
Авторская программаКурс разработан продакт-менеджерами с большим практическим опытом. В программе выдержан оптимальный баланс теории и практики, что поможет получить и закрепить базовые навыки и подготовиться к техническому собеседованию. -
ТрудоустройствоНаш карьерный центр окажет содействие в подготовке к успешному интервью с партнёрами-работодателями. Вы также получите персональные рекомендации для создания резюме, которое привлечёт внимание и выделит вас среди других кандидатов! -
Оптимальный размер учебных группКаждый слушатель в равной степени получает внимание преподавателей и в то же время имеет возможность поработать в команде и наладить коммуникацию с коллегами.
Вячеслав Трипутин
Марина Трипутина
ПРЕПОДАВАТЕЛИ КУРСА
Бизнес-тренер, заместитель директора по развитию управляющей компании ГК «ARMTEK» с годовым товарооборотом более 1 млрд. USD. Консультант в сфере стратегического управления бизнес-моделями продуктов. Опыт развития и вывода продуктов на международные рынки более 10 лет. Сертифицированный аналитик по бизнес-моделям Business Model Institute, CBMA (USA). Master of Business administration.
Product manager в компании «Хьюмен систем», кандидат экономических наук. Master of Business administration (MBA Executive). Опыт в сфере запуска IT-продуктов от идеи до выхода на рынок – более 5 лет.
Отзывы наших слушателей