Сегодня умение пользоваться нейросетями - конкурентное преимущество на рынке труда
Эксперты считают, что нейросети - это будущее общения между человеком и машиной.
Маркетинг, обслуживание клиентов, образование, программирование, управление персоналом - технология уже широко применяется во всех сферах жизни. И это лишь начало, ведь нейросети постоянно совершенствуются.
Курс «Нейросети для HR и рекрутеров»
поможет вам оптимизировать временные затраты, улучшить процессы с помощью материалов, сгенерированных нейросетью и инструментов AI, которые находятся в общем доступе, и узнать, как правильно составлять текстовые запросы к нейросетям (промпты).
Курс предназначен для
рекрутеров, HR-менеджеров, специалистов по кадрам и по работе с персоналом, которые заинтересованы в применении нейросетей и хотят повысить эффективность рабочего процесса.
В ходе курса вы:
Научитесь оптимизировать сорсинг с помощью AI.
Узнаете, как правильно использовать нейросети при оценке кандидата.
Научитесь повышать эффективность HR-практик с помощью нейросети.
Освоите методику построения прогнозов на основании данных HR-аналитики.
Узнаете, как использовать AI для решения people-кейсов.
Научитесь повышать эффективность HR-практик с помощью нейросети.
Программа курса:
Обзор доступных нейросетей для рекрутеров и HR.
Понятие модели. Основы prompt engineering.
Элементы промптинга: инструкция-контекст-заголовок-индикатор.
Присвоение ролей и портретов исполнителя. Типовые команды AI.
Выгоды и ограничения использования AI в рекрутинге и HR.
Генерация вопросов для intake meeting.
Разработка title-лист для сорсинга.
Булевые запросы - их составление и оптимизация.
Скрининг резюме, первичная аналитика по кандидату.
Формирование кастомизированных писем и сообщений.
Разработка публикации вакансии. Адаптация публикации под разные каналы. Графика для публикации и её генерация с помощью AI.
Оптимизация описания компании в различных источниках.
Составление Scorecard и чек листов для разных позиций.
Формирование пула вопросов для кандидатов. Поиск маркеров в резюме.
Генерация вопросов по Soft skills. Разработка кейсов для оценки компетенций кандидата.
Подготовка заключения по кандидату для нанимающего менеджера. Аналитика сильных и слабых сторон кандидата, выработка рекомендаций.
Сбор рекомендаций. Создание вопросов для сбора рекомендаций с помощью AI.
Генерация обратной связи для кандидатов.
Разработка и оптимизация Job offer с помощью AI.
Разработка адаптационного процесса с помощью AI. Представление сотрудника, приветственные письма, welcome package, разработка плана наставничества.
Разработка моделей компетенций для сотрудников.
Разработка HR-вопросов для участия в Performance Review. Составление плана коррекции сотрудника.
Разработка плана обучения, индивидуального плана развития сотрудника.
Разработка компенсационного пакета с помощью AI на основании состава команды. Формирование системы KPI. Разработка критериев пересмотра заработных плат.
Прогноз жизненного цикла сотрудника в компании на основании итогов 1-to-1 встреч.
Бренд работодателя. Разработка контент-плана и плана активностей с внешней целевой аудиторией. Аналитика данных опроса для внутреннего бренда работодателя.
Использование AI для развития корпоративной культуры: блоги и порталы, активности, работа с корпоративными ценностями.
Разработка политик и процедур.
Работа с токсичным сотрудником. Генерация вариантов поведения.
Работа с конфликтами. Выбор и обоснование стратегии и тактики.
Нарушение коммуникации и их коррекция. Коррекция коммуникационного поля между подразделениями.
Unit`s HR-директор в Группе компаний BELHARD, общий стаж работы в сфере HR более 10 лет. Является экспертом в области разработки HR-стратегии, внедрения полного цикла HR процессов и управления командами. Имеет глубокую экспертизу в роли тренера и спикера, регулярно выступает перед начинающими и действующими специалистами в области IT, делится своим опытом и знаниями. Сертифицированный бизнес-тренер, проводит обучение по HR-процессам и управлению командами.