Освойте инструменты интервью и оценки компетенций, чтобы формировать сильную команду
Авторская программа Александра Крека - CHRO | COO группы компаний BELHARD
Более 15 лет управленческой и HR-практики в IT, ритейле, строительстве, автобизнесе и консалтинге.
Более 15 лет управленческой и HR-практики в IT, ритейле, строительстве, автобизнесе и консалтинге.
Формирование эффективной команды: оценка кандидата в роли руководителя
Программа
16 а.ч.
Продолжительность
Стоимость
790 BYN
Формат
Офлайн программа
дата устанавливается
Даты обучения
Заполните форму, а мы поможем
с остальным
Нажимая на кнопку «Оставить заявку», вы выражаете свое согласие с политикой обработки персональных данных и условиями публичного договора.
Чем оценка кандидатов важна для руководителя?
Это управленческий навык, который позволяет выбирать действительно подходящего сотрудника — по компетенциям, мотивации и соответствию команде.
Мы поможем вам выстроить системный подход к интервью, снизить субъективность в оценке и минимизировать ошибки при найме.
Мы поможем вам выстроить системный подход к интервью, снизить субъективность в оценке и минимизировать ошибки при найме.
5
4
3
2
1
и выбирать кандидатов на основе компетенций, а не интуиции.
Научиться проводить структурированное интервью
качественно оценивать опыт кандидата.
под задачи команды и культуру компании.
Снизить риск
ошибочного найма
ошибочного найма
Формировать чёткий
портрет кандидата
портрет кандидата
Образовательная программа будет полезна, если вы хотите:
до выхода сотрудника на работу.
в подборе, что позволит усиливать команду.
Оценивать мотивацию и поведенческие модели
Повысить качество управленческих решений
100+
Компаний, включая Белгазпромбанк, A1, Беларусбанк, Atlant и IBA IT Park, доверяют обучение нам
85%
Повторных обращений от корпоративных клиентов
30+
Уникальных образовательных программ для корпоративных клиентов
100+
Компаний, включая Белгазпромбанк, A1, Беларусбанк, IBA IT Park, доверяют обучение нам
85%
Клиентов рекомендуют нас партнёрам
150+
Реализованных проектов
Наши преимущества
Программа:
- Распределение зон ответственности участников рекрутинга в командах.
- Формирование портрета кандидата по личностным компетенциям.
- Ориентиры отбора личностных компетенций для будущего коллеги.
- Понятие о Culture fit & Culture add.
- Искушения менеджмента в процессе подбора команды.
- Структура и содержание интервью. Недопустимые роли оценивающего в процессе интервью, формирующие негативное отношение кандидата. Типичные ошибки в процессе проведения интервью руководителем.
- Дорожная карта интервью и её использование.
- Подготовка руководителя к интервью.
- Понятие и значение интервью. Типология вопросов. Границы вопросов на интервью.
- Понятие о компетенциях. Значение оценки компетенций при отборе кандидатов. Базовые компетенции и их характеристика.
- Оценка компетенций по методике СДР: формирование вопросов. Поведенческие вопросы. Трансформация прямых вопросов в поведенческие.
- Конструирование кейсов на оценку профессиональных компетенций: ретроспективный и перспективный подход.
- Малоэффективные формулировки вопросов.
- Профилактика социально-значимых и неправдивых ответов.
- Оценка мотивационного профиля кандидата: на условия работы, на смену работу и на характеристику работы.
- Запрещенные вопросы и методы оценки соискателей.
- Алгоритм оценки при проведении интервью. Ошибки в интерпретации ответов.
- Рекрутер и нанимающий менеджер как субъекты HR бренда. Значение обратной связи и её влияние на имидж компании.
- Ситуации, в которых необходимо предоставить расширенную обратную связь по итогам интервью.
- Модель предоставления обратной связи кандидату.
В результате обучения ваша команда:
2
Научится проводить
структурированное интервью и избегать типичных управленческих ошибок.
структурированное интервью и избегать типичных управленческих ошибок.
1
Освоит принципы формирования портрета кандидата и распределение ролей в процессе подбора.
3
Освоит оценку компетенций и мотивации кандидата с использованием поведенческих вопросов и кейсов.
5
Освоит алгоритм принятия решения и модель профессиональной обратной связи кандидату.
4
Научится корректно интерпретировать ответы и снижать влияние субъективности при оценке.
Проверенная экспертиза и лояльность
25+ лет в корпоративном обучении — мы знаем как создавать программы, которые повышают эффективность.
Максимум практики
30% методология - 70% практика. Интенсивное обучение с фокусом на освоение навыков на реальных кейсах.
Обучение в реальном времени
Живое общение с тренером: задавайте вопросы, разбирайте ваши кейсы прямо на занятии.
Наши образовательные программы это:
Бизнес-тренер
CHRO | COO группы компаний BELHARD
Александр Крек
Сочетает реальный управленческий опыт и тренерскую практику, что позволяет переводить управленческие модели в прикладные инструменты для бизнеса.
Сертифицированный бизнес-тренер ICBT (International School of Business Trainers).
Более 300 компаний из логистики, фармацевтического бизнеса, банковского и финансового сектора, IT, ритейла и многих других отраслей обучили своих сотрудников на авторских программах Александра.
Специализация тренера:
• развитие управленческих компетенций руководителей
• управление командами и лидерство
• HR-инструменты для руководителей и специалистов по управлению персоналом
• развитие soft skills в бизнес-среде
Разрабатывает корпоративные программы обучения под задачи бизнеса и стратегию компании.
Более 15 лет управленческой и HR-практики в IT, ритейле, строительстве, автобизнесе и консалтинге.
Сертифицированный бизнес-тренер ICBT (International School of Business Trainers).
Более 300 компаний из логистики, фармацевтического бизнеса, банковского и финансового сектора, IT, ритейла и многих других отраслей обучили своих сотрудников на авторских программах Александра.
Специализация тренера:
• развитие управленческих компетенций руководителей
• управление командами и лидерство
• HR-инструменты для руководителей и специалистов по управлению персоналом
• развитие soft skills в бизнес-среде
Разрабатывает корпоративные программы обучения под задачи бизнеса и стратегию компании.
Более 15 лет управленческой и HR-практики в IT, ритейле, строительстве, автобизнесе и консалтинге.
- CHRO | COO группы компаний BELHARDАлександр КрекСочетает реальный управленческий опыт и тренерскую практику, что позволяет переводить управленческие модели в прикладные инструменты для бизнеса.
Сертифицированный бизнес-тренер ICBT (International School of Business Trainers).
Более 300 компаний из логистики, фармацевтического бизнеса, банковского и финансового сектора, IT, ритейла и многих других отраслей обучили своих сотрудников на авторских программах Александра.
Специализация тренера:
• развитие управленческих компетенций руководителей
• управление командами и лидерство
• HR-инструменты для руководителей и специалистов по управлению персоналом
• развитие soft skills в бизнес-среде
Разрабатывает корпоративные программы обучения под задачи бизнеса и стратегию компании.
Более 15 лет управленческой и HR-практики в IT, ритейле, строительстве, автобизнесе и консалтинге.
Программа выстроена на реальных бизнес-кейсах и управленческих задачах вашей компании.
Результат — конкретные инструменты и компетенции, которые сразу повышают эффективность работы команды и бизнеса.
Результат — конкретные инструменты и компетенции, которые сразу повышают эффективность работы команды и бизнеса.
Как проходит обучение
Нам доверяют лидеры рынка
Более 100 компаний из банковского сектора, телекома, производства и IT уже повысили эффективность команд с BELHARD Academy
Оставьте заявку
на корпоративное обучение
на корпоративное обучение