Заполните форму, а мы поможем
с остальным
Нажимая на кнопку «Оставить заявку», вы выражаете свое согласие с политикой обработки персональных данных и условиями публичного договора.
People management
Комплекс навыков и знаний, который позволяет создать высокопродуктивную команду. Вы узнаете все тонкости управления командой и сможете повысить эффективность команды, влияя на мотивацию и вовлеченность сотрудников.
Кому подойдет курс:
Руководителям команд
которым необходимо развивать управленческие навыки, чтобы повышать качество управления.
HR-менеджерам
которые консультируют команду и руководителей по всем аспектам работы с персоналом.
Менеджерам любого направления
работа которых предполагает управленческое воздействие.
Уверенность и гарантии
Если вы вынуждены прервать обучение, в течение года вы сможете вернуться и продолжить с того занятия, на котором остановились.
Оптимальное количество теории и практики
Фокус на выработку профессиональных навыков на реальных кейсах.
Живой преподаватель
Индивидуальный подход к слушателям, обратная связь от тренера.
Преимущества курса
Программа курса
- Управление как самостоятельная деятельность – понятие и особенности.
- Пять ролей менеджера в команде.
- Скиловая матрица: Soft skills и Hard skills управленца
- Правила эффективности и искушения менеджера
- Общее представление о делегировании. Барьеры к делегированию.
- Типология задач по возможности делегирования. Ошибочное делегирование.
Индивидуальный практикум: распределение задач по возможности делегирования в рамках собственного функционала
- SMARTER как основа постановки задач.
Индивидуальный практикум: постановка задача по SMARTER для собственной команды
- Стили делегирования с учетом зрелости сотрудников.
- Работа с сопротивлениями сотрудников при постановке задач.
- Понятие контроля и его значение в работе руководителя.
- Виды контроля и инструменты контроля.
- Критика и обратная связь – виды и особенности. Правила предоставления обратной связи. Модель предоставления обратной связи OSCAR.
- Ответственность и грани её проявления
- Распределение ответственности в команде. Матрицы ответственности.
- Сценарий коррекционной встречи с сотрудником.
- Работа с наказаниями. Принятие решение об увольнении сотрудника.
Групповой практикум: составление скрипта индивидуальной беседы с сотрудником с случае коррекции или увольнения.
- Менеджмент и лидерство. Авторитет и его фундамент.
- Модели отношений с подчиненными и их сильные и слабые стороны.
- Решетка лидерства Блейка-Моутон
- Ситуационное лидерство: уровни развития сотрудника и стили управления. Трансфер между уровнями развития
- Роли сотрудников в команде. Конструктивная и деструктивная составляющая роли.
- Понятие мотивации. Виды мотивации.
- Стимулы и мотивы.
- Мотивация по А. Маслоу. Пирамида потребностей и ее использование в мотивации. Мотивационные беседы. Механика мотивационной беседы.
- Конфликты и их причины. Позиции и интересы сторон.
- Стратегии поведения в конфликтной ситуации с подчиненными. Как сделать конфликт управляемым.
Групповой практикум: выбор оптимальных стратегий поведения в конфликтной ситуации и их приоритезация в рамках предложенного кейса.
- Профилактика конфликтов в команде.
В ходе курса вы:
2
Научитесь делегировать задачи и ставить цели по модели SMARTER.
1
Разберётесь, как выстраивать эффективное управление командой.
3
Освоите инструменты контроля и предоставления обратной связи.
5
Разовьёте навыки лидерства, мотивации и управления конфликтами в команде.
4
Научитесь работать с ответственностью сотрудников и сложными ситуациями.
Адаптивная программа
Академия BELHARD даёт выверенные знания, которые позволяют пройти техническое собеседование. Программы регулярно адаптируются под потребности рынка.
Всего 920 BYN за весь курс
Возможна оплата в два этапа. Работаем с системой «Расчет» (ЕРИП).
Узнать подробнее
Узнать подробнее
Корпоративные группы и индивидуальное обучение
Мы адаптируем нашу учебную программу к вашим особым требованиям.
Узнать подробнее
Узнать подробнее
Оптимальный размер учебных групп
Это позволяет, с одной стороны, научиться работать в команде, а с другой – добиться индивидуального подхода к каждому слушателю.
Почему стоит изучать курс
«People Management» именно в Академии BELHARD?
«People Management» именно в Академии BELHARD?
При успешном окончании курса два сертификата помогут выделиться
Cертификат Академии BELHARD
Сертификат об обучении государственного образца
*Для подготовки требуются дополнительные данные. Подробности у менеджеров Учебного Центра.
Преподаватель курса
Александр Крек
Является экспертом в области разработки HR-стратегии, внедрения полного цикла HR процессов и управления командами. Сертифицированный бизнес-тренер, проводит обучение по HR-процессам и управлению командами.
Общий опыт в сфере HR ⎯ 15 лет
Общий опыт в сфере HR ⎯ 15 лет
HR-директор в Группе компаний BELHARD
- HR-директор в Группе компаний BELHARDАлександр КрекЯвляется экспертом в области разработки HR-стратегии, внедрения полного цикла HR процессов и управления командами. Сертифицированный бизнес-тренер, проводит обучение по HR-процессам и управлению командами.
Общий опыт в сфере HR ⎯ 15 лет
Корпоративное обучение
Компания Rembox
Самый ценный ресурс нашей компании – люди. Мы постоянно совершенствуемся сами и прикладываем все усилия, чтобы наши Team Leads совершенствовали свои менеджерские навыки.
В этом году мы особенно тщательно подошли к вопросу выбора курсов, подходящих нашим целям: развивать необходимые компетенции и навыки, которые повысят показатели эффективности работы компании. И, наконец, остановили свой выбор на Академии BELHARD.
Совместно с преподавателем курса Александром – HRD одного из юнитов Belhard и опытным бизнес-тренером, мы четко определили потребности и поставили цели этого обучения.
Это были 5 дней, насыщенные только самой полезной информацией: от самого понятия «управление» до построения грамотных отношений в команде. Ребята поработали и с ответственностью в команде, и с формами контроля, и с предоставлением обратной связи. Тренинговый формат занятий позволил уйти от скучного лекционного материала к реальной практике. Поэтому время проводилось не только с пользой, но и весело!
Надеемся, что результаты обучения не заставят себя ждать!
В этом году мы особенно тщательно подошли к вопросу выбора курсов, подходящих нашим целям: развивать необходимые компетенции и навыки, которые повысят показатели эффективности работы компании. И, наконец, остановили свой выбор на Академии BELHARD.
Совместно с преподавателем курса Александром – HRD одного из юнитов Belhard и опытным бизнес-тренером, мы четко определили потребности и поставили цели этого обучения.
Это были 5 дней, насыщенные только самой полезной информацией: от самого понятия «управление» до построения грамотных отношений в команде. Ребята поработали и с ответственностью в команде, и с формами контроля, и с предоставлением обратной связи. Тренинговый формат занятий позволил уйти от скучного лекционного материала к реальной практике. Поэтому время проводилось не только с пользой, но и весело!
Надеемся, что результаты обучения не заставят себя ждать!
Отзывы по курсу