На связи команда BELHARD!
Phone
Telegram
Viber
WhatsApp
Курсы IT
Стажировка
Трудоустройство
Корпоративное обучение
Вакансии
Контакты
+375 (44) 546 54 54
+375 (29) 546 54 54
Курсы IT
Стажировка
Трудоустройство
Корпоративное обучение
Вакансии
Контакты
+375 (44) 546 54 54
+375 (29) 546 54 54
Тренинг «Гид по IT-профессиям»
Управление и бизнес-анализ в IT (9)__https://belhard.academy/businessanalysis
Менеджмент в IT (2)__https://belhard.academy/managementinit
Курсы программирования (11)__https://belhard.academy/developmentpo
Искусственный интеллект и нейронные сети (5)__https://belhard.academy/artificialintelligence
Дизайн и графика (2)__https://belhard.academy/design
Маркетинг (2)__https://belhard.academy/marketing
IT-Рекрутинг и IT-HR (5)__https://belhard.academy/recruitinghr
Сопровождение IT-бизнеса (2)__https://belhard.academy/itbusiness
Криптовалюта и инвестиции (1)__https://belhard.academy/crypto
Soft skills
Курсы дневные (6)
Подарочный сертификат
Бизнес-анализ в IT
Управление проектами в IT
2в1: Бизнес-анализ и управление проектами в IT
Системный анализ
Бизнес-анализ: проектирование систем с BPMN и UML
Business Intelligence
Product management
Agile. Гибкие методологии разработки программного обеспечения
Искусственный интеллект для бизнес-аналитиков
People Management
Head of IT
Тестирование программного обеспечения
Автоматизированное тестирование ПО на Java
Автоматизированное тестирование ПО на Python
Основы разработки сайтов
Программирование на Java
Микросервисы Java
Программирование на Python
Программирование на C# с нуля
Front-End разработка
SQL: основы управления базами данных
DevOps. Системный инженер
Data Science: машинное обучение и нейронные сети
ChatGPT и другие нейросети
Нейросети для HR и рекрутеров
Искусственный интеллект в интернет-маркетинге
Искусственный интеллект для бизнес-аналитиков
Графический дизайн
UX/UI для новичков
Комплексный интернет-маркетинг
Искусственный интеллект в интернет-маркетинге
IT-Recruiter
IT-HR
Senior IT-Recruiter
Подбор эффективной команды
Нейросети для HR и рекрутеров
IT-Юрист
IT-Бухгалтер
Блокчейн-технологии и криптовалюты
Стажировка для всех направлений
Стажировка для бизнес-аналитиков
Стажировка для HR-специалистов
Программа курса
«
Управление проектами в IT.
Профессиональный уровень»
1.
Основные понятия.
Становление системы управления проектами.
Проект: виды, особенности, цели и задачи.
Менеджер проекта: кто он и зачем нужен.
Действующие лица проекта.
Специфика компаний, работающих с проектами, виды договоров.
2. Система знаний об управлении проектами.
Стандарт управления vs. Методологии.
Жизненный цикл проекта.
Основные методологии разработки.
Документы проекта.
Деление на команды, ознакомление с проектом.
3. Управление проектом - от инициации до завершения проекта.
Инициация.
План проекта.
Реализация.
Мониторинг и контроль работ.
Управление изменениями и рисками.
Завершение проекта.
Работа над проектом в командах (инициация проекта, сбор требований, оценка и планирование, устав проекта).
4.
Основные группы процессов управления.
Детализация работ проекта.
Заинтересованные стороны проекта.
Реализация.
Мониторинг и контроль.
Работа над проектом в командах (to do list, мониторинг, контроль).
5.
Управление качеством проекта и рисками.
Понятие качества проекта.
Риски и организационная культура.
Влияние рисков на проект.
Основные источники рисков.
Работа над проектом в командах (работа с требованиями, сроками, бюджетом, рисками)
6.
Жизненный цикл разработки (Systems development life cycle).
Этапы SDLC, лучшие практики и методологии.
Анализ требований.
Планирование.
Проектирование и дизайн.
Разработка ПО.
Тестирование.
Развертывание.
7.
Тестирование проекта и запуск.
Тестирование: внутреннее, бета-тестирование.
Что такое GIT и для чего он нужен.
Подготовка к релизу: опытно-промышленная эксплуатация.
Релиз, критерии приемки, завершение работ.
Работа над проектом в командах (тестирование, релиз, ретро).
8.
Управление командой и ее развитие.
Особенности управления командой в современных условиях. Виртуальные команды. Мультинациональные команды.
Делегирование задач.
Состояние потока и как его добиться.
Как управлять командой. Синергия.
Мотивация: «морковка» спереди и сзади.
9.
Эффективная коммуникация и вовлеченность стейкхолдеров и заинтересованных лиц.
Роль коммуникации.
Кто таким стейкхолдеры и заинтересованные лица.
Инструменты и методы.
10.
Становление менеджера проекта.
Роль менеджера проекта.
Требования и ожидания, предъявляемые к менеджеру проекта.
Треугольник компетенций.
Личные качества.
Что делать, если все идет не так.
Как выжить, управляя несколькими проектами одновременно.
Типичные ошибки.
Совершенно необходимые навыки.
Вернуться на страницу курса