Академия BELHARD

Онлайн/офлайн курс
«Управление командой
в новых условиях»

Старт: по мере набора группы
18:30 – 21:30 (пн/ср)
3 занятия
ул. Мельникайте, д. 2
/виртуальный класс
Онлайн/офлайн курс
«Управление командой в новых условиях»
Старт: по мере набора группы
18:30 – 21:30 (пн/ср)
3 занятия
ул. Мельникайте, д. 2
/виртуальный класс
В сложных условиях нынешнего периода организация удаленной работы сотрудников - одна из вынужденных мер компаний для заботы о своей команде.
Эффективная удаленная команда сотрудников способна показывать выдающиеся результаты. Однако специфика удаленной работы предполагает совершенно иной подход к организации рабочего процесса.
В сложных условиях нынешнего периода организация удаленной работы сотрудников - одна из вынужденных мер компаний для заботы о своей команде.
Эффективная удаленная команда сотрудников способна показывать выдающиеся результаты. Однако специфика удаленной работы предполагает совершенно иной подход к организации рабочего процесса.

Это вызывает определенные трудности:

Как организовать работу удаленной команды, не снижая эффективности.
Как правильно мотивировать сотрудников на удаленной работе.
Как контролировать распределенную
команду.
Как построить эффективную дистанционную коммуникацию.
Как организовать работу удаленной команды, не снижая эффективности.
Как правильно мотивировать сотрудников на удаленной работе.
Как контролировать распределенную
команду.
Как построить эффективную дистанционную коммуникацию.

Курс научит вас эффективно организовывать работу удаленной команды

Индивидуальная коммуникация
Правильно построенная индивидуальная коммуникация с персоналом особенно важна в удаленной работе. One to one встречи помогут определить цели каждого сотрудника, скорректировать его работу и направить на достижение результата.
Удаленная работа
Удаленная работа предполагает совершенно иной подход к мотивации, для того, чтобы сотрудники не теряли полноценную связь с командой и четко осознавали свои цели. Правильная мотивация удаленной команды позволит повысить эффективность труда и поможет каждому сотруднику сорганизоваться в новом формате работы.
Правильная организация работы
Зачастую лучшие специалисты в техническом вопросе могут быть сложны в коммуникации. Это тормозит и усложняет бизнес-процессы и снижает эффективность команды. Правильная организация работы с токсичными сотрудниками поможет получить максимально эффективный результат без вреда для атмосферы в коллективе.

Программа курса:

Модуль 1. One-to-one встречи с сотрудниками.
  • Виды персональных встреч с сотрудниками.
  • Встреча для предоставления обратной связи.
  • Встреча для обсуждения планов развития.
Модуль 2. Мотивация команды.
  • Понятие и виды мотивации персонала.
  • Факторы и индикаторы мотивации.
  • Поддержание мотивации в команде.
  • Синдром эмоционального выгорания у сотрудников и работа с ним.
Модуль 3. Как работать с токсичными сотрудниками.
  • Токсичность. Причина и индикаторы.
  • Техники работы с токсичностью.

Ближайший старт

Старт
по мере набора группы
Время занятий
18:30 – 21:30 (пн/ср)
Стоимость
285 BYN
Длительность
3 занятия

Тренер

Александр Крек
HRD одного из бизнес-юнитов Группы компаний BELHARD. Независимый консультант по трудоустройству и дизайну карьеры. Сертифицированный бизнес-тренер, тренер по Soft Skills в IT-сфере. Стаж работы в сфере IT – более 8 лет.
Остались вопросы?
Мы ответим на любой!