>

После изучения курса Вы:

Почему стоит изучать Agile-методологии разработки ПО именно в ИТ-Академии "БелХард"?

Оптимальный размер учебных групп
20 часов аудиторных занятий
Удобное время занятий
Никаких требований к базовым знаниям
Всего 300 рублей за весь курс
Корпоративные группы и индивидуальное обучение
8-11 человек в каждой учебной группе. Это позволяет, с одной стороны, научиться работать в команде, а с другой - добиться индивидуального подхода к каждому слушателю
Всё необходимое для того, чтобы разобраться во всех аспектах методологии разработки ПО

Возможен Курс "Интенсив" за
8 часов аудиторных занятий.
Cкачать программу  курса - интенсива.
Вы можете освоить новую перспективную специальность без ущерба для вашей текущей работы
На наших курсах мы помогаем стать SCRUM-мастером каждому, независимо от возраста и имеющихся профессиональных знаний
Стоимость курса - всего 1/14 средней зарплаты SCRUM-мастера в Беларуси (согласно данным портала dev.by)
или 160 рублей за Курс "Интенсив"
Возможна оплата в два этапа. Работаем с системой "Расчет" (ЕРИП).

Программа курса

Заключаем договор об оказании образовательных услуг
Вы оплачиваете наши услуги удобным Вам способом
Вы посещаете занятия, выполняете задания
После успешного освоения учебной программы Вы получите сертификат с логотипом BelHard
Записаться

Как мы работаем

Вы оставляете заявку, наши менеджеры связываются с Вами в течение 30 минут
 
Мы адаптируем нашу учебную программу к вашим особым требованиям. Узнать подробнее
Возможно индивидуальное обучение -
16 часов аудиторных занятий за 350 рублей

Курс "

Agile. Гибкие м

етодологии разработки программного обеспечения"

г. Минск, пер. 4-ый Загородный,
д. 56а (ст.м. Молодежная)
ИТ-Академия "Белхард"

+375 (29) 54 654 54
+375 (44) 54 654 54


e-mail:  it-academy@belhard.com

Skype: it.academy.bh1
Общественным транспортом можно добраться:

от ст.м. "Молодежная": автобусами 40, 46, 78, 163, троллейбусами 4, 13, 44 - до остановки "центр Милосердия"; троллейбусами 7, 9, 57 - до остановки "улица Гусовского"

от ст.м. "Пушкинская": автобусом 163, троллейбусами 4, 13, 44 - до остановки "центр Милосердия"
 
 
Запишитесь сейчас и успейте в ближайшую группу!
Click for new image
Сможете применять гибкую (Agile) методологию в работе над своими проектами
Станете полноценным SCRUM-мастером, управляющим SCRUM-командой
Научитесь оценивать проекты и планировать трудозатраты
Сможете формировать SCRUM-команды и управлять распределенными командами
Освоите поэтапное внедрение Agile методик в любой управленческой деятельности
управление проектами scrum

Кто такой SCRUM-мастер?

Так называют человека, управляющего Scrum-командой. SCRUM - самая популярная на  сегодняшний день из гибких методологий разработки программного обеспечения. Применять SCRUM  можно не только
в ИТ-проектах, но и практически в любой проектной деятельности: строительстве, сельском хозяйстве,
государственном управлении.
1. Жизненный цикл проекта. Модели и фазы цикла.

2. Понятие итеративного процесса. Достоинства и недостатки итеративного подхода в разработке ПО.
• Agile - методы разработки ПО (понятие гибких методологий;  Agile: понятия, принципы; итеративность разработки).

3. Когда можно применять SCRUM.

4. Scrum-фреймворк (основные понятия; Scrum-артефакты; Time-boxing;).
• Понятие спринта.
• Принципы управления и организации спринта.
• Структура спринта.

5. Управление процессом разработки в Scrum (понятие выполненной задачи, что такое backlog).

6. Команда в Scrum. Распределение ответсвенности (Scrum Master; Product Owner; Команда).


7. Атрибуты команды в Scrum.
• Этапы формирования команды.
• Понятие «распределенной команды».
• Scrum и stand up митинги.

8. Kanban и особенности управления.

• Команды для которых Kanban не подходит.
• Роли и ответственность.
• Основные принципы и понятия Kanban.
• Разновидности Kanban-доски.
• ScrumBan - как надо комбинировать?

9. Lean, 6 sigma, Prince 2 принципы и особенности их использования в IT.

10. Особенности планирования, оценки  и управления трудозатратами проекта методика  планирования по шагам.
• Карточки кроуфорда.
• Метод Дельфи.
• Единицы оценки (story points или ideal days).
• Метод набегающей волны.
• Planning Poker.
• Pert оценка.
• Триангуляция.

11. Технология фасилитации.

12. Управление и работа с командой.

13. Внедрение Agile шаг за шагом.
Подарочный сертификат
Вы можете сделать друзьям, родным или коллегам
самый ценный подарок - инвестировать в их образование.
Узнать подробнее
г. Минск, пер. 4-ый Загородный, д. 56а
Учебный отдел:   +375 (29) 54 654 54
+375 (44) 54 654 54
Работаем: понедельник-пятница,  9:00-22:00

Наши преподаватели

Алена Волчек
MBA. Мастер бизнес-администрирования в сфере ИТ-проектов.Практик PM, который прошел все стадии карьерного роста. Стаж работы в сфере IT-проектов - 9 лет.

Вам также могут быть интересны курсы:

Возвращаем деньги, если вам не понравится на 1-м занятии
Востребованные в ИТ-сфере специальности
Более 20 лет на рынке