Онлайн/офлайн курс
«IT-HR»

1.1 Трансформация HR-функции в IT-компании.
1.2 Модель «четыре роли HR по Д. Ульриху».

2.1 Система льгот и компенсаций в IT-компании. Основные понятия и специфика.
2.2 Мониторинг компенсационного пакета. Работа с мониторингом зарплат.
2.3 Системы оплаты труда. Key Performance Indicator (KPI).
2.4 Грейдинг.

3.1 Цели и задачи системы обучения и развития персонала в IT-компании. Направления обучения персонала в IT.
3.2 Методы обучения персонала в IT. Работа с внешним и внутренним обучением.
3.3 Инструменты развития сотрудников в IT-компаниях: IDP (Individual Development Plan), менторинг, коучинговый подход, обратная связь, one-to-one встречи.
3.4 Оценка эффективности обучения персонала в IT-компании: метод Киркпатрика, ROI T&D-процессов.

4.1 Оценка персонала как HR-процесс. Цель, методы, инструменты.
4.2 Основные виды оценки персонала в IT-компании: 360°, Performance reviews, assessment center и др.

5.1 Employer Branding.
5.2 HR Marketing.
5.3 Основы формирования EVP (Employee Value Proposition).

6.1 Понятие и значение HR-аналитики.
6.2 Базовые инструменты и метрики HR в IT-компании.

7.1 Основные понятия и значение бюджетирования в HR-сфере.
7.2 Разработка годового бюджета на персонал в IT-компании.
7.3 Мониторинг исполнения бюджета.

8.1 Бизнес-процесс увольнения. Типы увольнений.
8.2 Exit-интервью.
8.3 Удержание как направление кадровой политики IT-компании. Механика удержания персонала.