ПРОГРАММА КУРСА
"Управление программным продуктом.
Product Manager
– профессиональный уровень"

Количество занятий: 10
ЗАНЯТИЕ 1

Методики проверки продуктовых моделей и запуска продуктов

  • Построение сообщества для планируемого продукта.
  • Тестирование ценностного предложения с помощью Landing Page.
  • Эффективные посадочные страницы и привлечение трафика для тестирования гипотез.
  • Стратегии ценообразования.
  • Тестирование цены на продукт для максимизации прибыли.
  • Подготовка к запуску продукта. Роль менеджера продукта в операционной работе продуктового бизнеса.

ЗАНЯТИЕ 2

Мониторинг и анализ конкурентов, оценка и исследование рынков

  • Анализ бизнес-моделей конкурирующих продуктов.
  • Построение картины рынка и видения положения своего продукта на нем.
  • Анализ с помощью открытых данных.
  • Аналитические отчеты и ценность данных.
  • Time-to-market и его влияние на успех продукта.
  • Оценка восприимчивости рынка к новой функции существующего продукта.

ЗАНЯТИЕ 3


Модификация ценностных предложений и стратегия «голубого океана»
  • Значение термина pivot.
  • Создание продуктов для несуществующих рынков.
  • Суть стратегии "голубого океана" и разработка бизнес-модели на её основе.
  • Априорная оценка готовности рынка и продукта к пайвотам.
  • Матрица позиционирования.

ЗАНЯТИЕ 4

Методики приоритезации и планирования спринтов и релизов
  • Скорость команды, зависимости и другие факторы приоритезации бэклога при разработке продуктов.
  • Техники приоритезации элементов бэклога: Planning Poker, Buy a Feature, 500 value points.
  • Техники оценки размера элементов бэклога.
  • Impact Mapping.


ЗАНЯТИЕ 5

Управление продуктами в Web

  • Бизнес-модели Web-продуктов.
  • Особенности SAAS-продуктов.
  • Особенности маркетплейсов.
  • Каналы привлечения пользователей в Web. Основы SEO, контекстной рекламы, партнерской рекламы.
  • Особенности Web UX и Web CJM.

ЗАНЯТИЕ 6

Управление мобильными продуктами

  • Микромоменты.
  • Мобильные продукты как продолжение Web.
  • Mobile First и Mobile Only продукты.
  • Публикация продуктов в магазинах приложений.
  • Каналы привлечения пользователей в Mobile. Основы ASO. CPI-сети.
  • Мобильная аналитика.


ЗАНЯТИЕ 7

Управление линейкой/портфолио программных продуктов

  • Когда переходить от новых функций к новым продуктам.
  • Линейка как большой метапродукт и как маркетплейс продуктов.
  • Взаимодействие продуктов друг с другом в рамках линейки.
  • Расчет возврата инвестиций в продукт с учетом эффекта для всей линейки.
  • Технический долг при работе с линейкой продуктов.
  • Жизненный цикл продукта в линейке.

ЗАНЯТИЕ 8

Психология пользователя и формирование лояльности к продукту

  • Retention rate как основа продуктового успеха.
  • Формирование привычки.
  • Фреймворк создания retention.
  • Способы формирования вознаграждения пользователя.

ЗАНЯТИЕ 9

Работа с командой и инвесторами продукта

  • Лидерство в продукте при отсутствии формальных полномочий в команде разработки.
  • Эмоциональный интеллект и его развитие.
  • Внутренний потребитель и продажа продуктов и функций ему.
  • Правила эффективных презентаций для инвесторов и топ-менеджмента.
  • Ведение переговоров. Методика «семь радикалов» для построения модели и выявления ценностных ориентиров собеседника.


ЗАНЯТИЕ 10

Полезные продуктовые методологии и фреймворки

  • Дизайн-мышление.
  • Outcome-Driven Innovation.
  • Pragmatic Marketing.
  • Radical Product.
  • Lean Canvas. Double Diamond.